當前位置:首頁 >> 雜志期刊 >> 《廣東美術與設計》

拖延癥竟有利于設計師創新?

發布日期:2017-2-26 19:29:55 來源:互聯網 作者:未知 瀏覽:

摘 要:大家都知道,設計師最大的成本就是時間,很多設計師都會想方設法的想把時間利用到最大值。那么,拖延癥就是消耗設計師時間的最大罪魁禍首!

現實是殘酷的,根據設計君周圍所認識的設計師情況來看,90%的設計師都有一定的拖延癥。。。早上開電腦看下新聞,刷下微博,聊下微信,嗖一聲上午就快過去了,等到下午客戶要稿子的時候才恍然大悟。

拖延癥竟有利于設計師創新?

那么回到題目本身,上面已經說到時間是設計師最大的成本,然而設計師最有價值的是什么呢?沒錯,就是創新思維。那么拖延癥為什么是有利于設計師創新的呢?
最近,在網上看了一段來自沃頓商學院管理學教授 亞當·格蘭特 關于拖延與創新的演講。

拖延癥竟有利于設計師創新?

亞當·格蘭特

亞當教授和他的學生吉哈一起做了一項調查。她讓人們填寫了關于拖延平率的問卷,了解他們多經常犯拖延癥。之后她讓他們的老板評估每個人的創新能力。

拖延癥竟有利于設計師創新?

結果顯示,從上面的圖片可以看出

不到最后一刻不做事的人,大部分時間都是混過去的,他們根本沒法產生創新的想法。一開始把事情匆忙做完的人,一直處于狂暴的焦慮狀態,以至于他們也沒產生更好的想法!而處在兩者之間的中度拖延癥,是擁有最高的創新評分。

為了驗證這一點,他們設計了一個實驗。
亞當教授挑選了一些實驗者,要求他們創造出新的商業想法。然后找了一些人來評價這個想法的創新性與實用性。

他們分為三組:
第一組的人要求立刻思考;
第二組的人要求玩5分鐘的掃雷才開始思考;
第三組的人要求玩10分鐘的掃雷才開始思考。

拖延癥竟有利于設計師創新?

摘 要:大家都知道,設計師最大的成本就是時間,很多設計師都會想方設法的想把時間利用到最大值。那么,拖延癥就是消耗設計師時間的最大罪魁禍首!

實驗再次證明,中度拖延者(被要求拖延5分鐘的第二組)比其他兩個群體,創造性高16%!
所以,得出一個結論:
當有些人被告知要去做一件事時,他們習慣于適度拖延。但在大腦深處,這個任務依然是活躍的,他們此時在醞釀。拖延給了他們時間去發散思維,用一種非線性的方式去思考,來達到意想不到的突破。

拖延癥竟有利于設計師創新?

知名美國編劇、奧斯卡得主阿倫·索爾金也曾說過:“你把它叫做拖延,我把它叫做思考”

在亞當教授的后面的研究中發現,歷史上很多偉大的創新者都是拖延癥患者。。。比如達芬奇。。。他最著名的作品《蒙娜麗莎》,是他斷斷續續花了16年時間來完成的。(此時設計君想起柴九哥的名句:人生有多少個十年。。。)

拖延癥竟有利于設計師創新?

但是他分散在光學上的精力,改變了他形塑光的方式,這使他變成了一位更杰出的畫家。

拖延癥竟有利于設計師創新?

又或者馬丁·路德·金,在他生命中最大規模演講的前一夜,凌晨三點,重寫了他的演講稿。等到他準備開始演講了,他仍在后臺涂涂改改,沒能完成最終版本的演講稿。這讓他得以思考各種可能性,并即興創作。

在演講的第11分鐘,他徹底放下未完成的稿子,說出了改變歷史的一句話:“I have a dream 我有一個夢想”。這句話是沒有出現在稿子里的,是他即興想到的。

以上的研究可以發現:
拖延癥會導致生產力的下降,但也很有可能是創新的搖籃。
從許多偉大創新者身上總能看到:他們起步很快,但完成得很慢。

這個研究折射出:先驅者優勢只是被過分神化了。
我們再來看一下另外一個例子,亞當教授對五十多種產品的經典研究中發現。

拖延癥竟有利于設計師創新?

將搶先機創造市場的先驅者,與那些做出更好改變的改進著相比。可以看出先驅者的失敗率高達47%,然而改進者的失敗率僅為8%。例如Facebook,在市場擁有Myspace和Friendster后,扎克伯格才去創辦Facebook。

而谷歌的創立,也在市場已有阿爾塔維斯(Altavista)和雅虎這些優秀的搜索引擎之后。
里巴巴和淘寶還有滴滴更加不用說了。。。

去改善其他人的點子顯然要比無中生有地創作要容易得多。所以:
作為一個創新者,你并不需要是第一個。你只需要做的不同,做得更好。

其實設計君也比較認同這種說法,因為在設計君平時設計過程中,首先得思考,而不是馬上上機操作,思考與收集資料的時間占了整個設計項目的很大一部分時間,所以很容易被別人誤以為是拖延,但其實不是,只是想更多的時間去思考這個設計的更多可能性。




收起
群英会怎么看号准确率